Ekspert ZZL
Business Partner w ForFuture oraz Competency Institute. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek EAPM (European Association for People Management). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki. Posiada 30-to letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz "HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji” (INFOR; 2017) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.
Sesja 1: Skuteczność i efektywność procesów HR jako podstawa partnerstwa biznesowego zespołu/działu HR
Sesja 2: Miary ekonomiczne projektów i procesów HR, czyli ekonomia HR w pigułce!
Sesja 3: Wskaźnik rentowności kapitału ludzkiego (WRKL), czyli ile są warci nasi pracownicy i co HR może z tym zrobić?
Sesja 4: Miary efektywności HR w trzech obszarach
Sesja 5: Ćwiczenia praktyczne
Sesja 6: Jak rozmawiać z Zarządem i kadrą menedżerską na temat wskaźników HR
Sesja 1: Skuteczność i efektywność procesów HR jako podstawa partnerstwa biznesowego zespołu/działu HR
Sesja 2: Miary ekonomiczne projektów i procesów HR, czyli ekonomia HR w pigułce!
Sesja 3: Wskaźnik rentowności kapitału ludzkiego (WRKL), czyli ile są warci nasi pracownicy i co HR może z tym zrobić?
Sesja 4: Miary efektywności HR w trzech obszarach
Sesja 5: Ćwiczenia praktyczne
Sesja 6: Jak rozmawiać z Zarządem i kadrą menedżerską na temat wskaźników HR