Zwolenniczka konstruktywnego dialogu, jasnych zasadach, precyzyjnych procesów i dynamicznego rozwoju biznesu. Od ponad 10 lat związana z Human Resources, change management i komunikacją wewnętrzną. Swoje doświadczenie zdobywała w firmach o profilach zarówno start-upowych, jak i w dużych podmiotach międzynarodowych (FMCG, e-commerce, branże produkcyjne i technologiczne). Brała udział w cały cyklu życia organizacji (tworzenie spółek, rozwój biznesu i struktur, optymalizacje procesów, restrukturyzacje, połączenia spółek). Podkreśla potrzebę budowania silnych i dynamicznych zespołów HR. Tworzy i wspiera takie zespoły i procesy, które realnie wpływają na rozwój kompetencji i realizację założeń strategicznych. Marta z szacunkiem korzysta ze sprawdzonych metod zarządzania, ale równocześnie jako HR rebeliantka obala mity i tworzy innowacyjne rozwiązania.